Como sociedad de necesidades basicas, abrimos nuestro segundo mercado de ayuda en una de las zonas más necesitadas de Estambul. Enconsonancia con nuestra misión de 'organización tipo paraguas', actualizamos nuestra definición de banca de alimentos y presentamos un modelo que se puede sostener económica y socialmente.

 

Cuando nuestra sociedad fue establecida en mayo de 2010, desde el principio nuestra misión se estableció como "la organización paraguas del banco de alimentos".

Entre nuestros fundadores, estaba Aziz Akgül, quien jugó un papel muy importante en la promulgación de la Ley N ° 5035, decretada en 2004 y que permite deducir de las mismas donaciones hechas a los bancos de alimentos la base impositiva. Puede leer la historia de nuestra fundación en http://www.serhansuzer.com/tr/yourpublic-mucadelede-ideal-bir-model-destek-project.

Puede encontrar nuestro modelo y los beneficios que TIDER está generando para superar las necesidades básicas de las personas que tengan necesidades evitando su desperdicio y mantenerse por si mismos en los siguientes 3 artículos:

http://www.serhansuzer.com/es/una-sola-cura-para-tres-heridas-el-proyecto-de-apoyo-1

http://www.serhansuzer.com/es/una-sola-cura-para-tres-heridas-el-proyecto-de-apoyo-2

http://www.serhansuzer.com/es/un-solo-balsamo-para-tres-heridas-proyecto-de-apoyo-3

Comenzamos el proceso en el 2014 con el establecimiento de nuestra junta general, cuando abrimos nuestro primer mercado de soporte en Maltepe, que fue construido en febrero de 2015. Desde ese día, en todos los discursos, se dice 'este es nuestro proyecto piloto. A continuación abriremos uno en el lado europeo de Estambul, después vamos a extender este modelo innovador de apoyo social a través de toda Turquía ". Con todos los colegas que he trabajando profesionalmente en la asociación, comenzamos a mencionar esto con más frecuencia . Al final, y como punto de inflexión para nosotros, abrimos nuestro segundo mercado de soporte en Bagcilar la pasada semana.

Aquí me gustaría mencionar a nuestro Gerente General Ezgi Ozkok, nuestro Director de Mercado de Soporte Ersin Ceker y nuestro Director de Operaciones de Mercado de Apoyo Burak Kaya y todos nuestros trabajadores han hecho grandes esfuerzos para lograrlo.

 

Notas del duro proceso de preparación

Debo mencionar que abrir la sucursal de Bagcilar no fue fácil. Comenzamos este proceso en el primer semestre del 2016 y logramos abrirlo en septiembre de 2017. Durante este lapso, hubo dos cosas que tomaron mucho tiempo: en primer lugar, encontrar un área adecuada; en segundo lugar, la cooperación de la gobernación del distrito. Nuestro Director de Operaciones, el Sr. Burak, visitó diferentes lugares para encontrar el lugar apropiado. Con la ayuda de agentes inmobiliarios y redes, intentaron de todo para encontrar el sitio. Al final, con la ayuda de un agente de bienes raíces, nos decidimos por una ubicación de 2 pisos y 600m en Bagcilar Gunesli, cerca del centro de la ciudad. También era importante trabajar junto con la gobernación del distrito. En 1,5 años nos reunimos con 5 gobernadores de distrito o con el personal autorizado. De ellos, 4 eran gobernadores de distrito de Bagcilar y vicegobernadores, y uno del distrito gobernador de Esenler. Cada vez que nos reuníamos con un nuevo gobernador, teníamos que comenzar nuestra historia desde el principio y explicar todo de nuevo. Aunque conseguimos el apoyo de todos y cada uno de ellos, debido a los constantes cambios de área, no pudimos llegar a un acuerdo. Sin embargo, la reunión más interesante que tuvimos fue la tercera. Para que te imagines lo que pasamos, te resumiré ese día.

 

"¿Que beneficios tiene?"

En solo dos minutos de haber comenzado nuestra reunión, sin siquiera escucharnos, el gobernador de distrito pregunto 'No entiendo la naturaleza de este negocio, y no permitiré que haya algo en mi distrito que no entienda' y terminó con todas las posibilidades. Intentamos explicarle uno por uno. En cinco minutos, el segundo estallido esperado fue "¿con quién están ustedes conectados?", A lo que respondí que no estábamos conectados con nadie y que éramos jovenes independientes de la República de Turquía. Después de que explicamos nuestro modelo más a fondo, él preguntó "¿qué beneficio tiene esto para usted?" Y dijimos "no hay beneficio para nosotros, estamos aquí simplemente para ayudar a los necesitados". De una manera muy sorprendida, volvió a preguntar "¿qué? ¿Entonces no busca una oferta ni nada?"; respondimos que no teniamos interés en licitaciones y que ciertamente no habia interés o ganancias financieras envueltas en esto y lo único que buscabamos es que el gobernador de distrito nos ayude a encontrar un lugar para ayudar a los necesitados. Luego, nos invitó a la reunión semanal de la junta. Después de esa primera reunión, hicimos una presentación en la misma sala a las autoridades relacionadas y las partes interesadas del distrito; uno de los miembros de la junta decía 'también podemos hacer esto', a esto expliqué que la banca de alimentos requería la tecnología mejorada que desarrollamos y enfatizabamos cuán técnico era y qué tan bien organizado debía manejarse.

Este largo y difícil proceso no nos impidió creer en nuestro trabajo y en nuestro modelo. La semana en que abrimos el mercado de apoyo en Bagcilar, el gobernador titular del distrito comenzó su función y tuvimos muchas reuniones positivas. Mencionó que la Fundación de Asistencia Social y Solidaridad también asesoraría a las personas necesitadas que requirieran de apoyo, pero por supuesto antes de esto, primero necesitabamos determinar las familias necesitadas. Como resultado, estábamos probando algo nuevo en Bagcilar. Desarrollamos nuestra propia aplicación, evaluación y proceso de selección familiar. La persona que iba a dirigir todo el proceso era la recién nombrada amiga de la Asociación de Servidores Sociales, que debía apoyar al gobernador, el consejo y las familias. Los datos que nos dieron sobre Bagcilar nos mostraron que había alrededor de 100.000 personas necesitadas en el distrito y el 40-45% de ellas eran sirias. Con base en el hecho de que había 5.000 familias en Maltepe, con un 10% de ciudadanos sirios, necesitábamos contar con un 20% más en Bagcilar. Nadie debería dudar de que podriamos cumplir con esto.

 

Y el día de la apertura llegó

Habíamos planeado una gran apertura a las 10 de la mañana. Pero debido a el tráfico, algunos llegaron tarde, así que comenzamos a las 10.30 de la mañana. Después de mi discurso, el Vicepresidente del Consejo de Bagcilar, el Sr. Mehmet Sirin, el Vicegobernador de Estambul, el Sr. Bahattin Atci y la miembro del Parlamento de Estambul y miembro de la Comisión de la Gran Asamblea Nacional (TBMM), la Sra. Mihrimah Belma Satir hicieron sus discursos.

La Presidente del parlamento, la Sra. Belma Satır con el asistente del gobernador el Sr. Bahattin Atci y los comentarios que hicieron sobre mi familia y mi perona  fueronhonorables. Les agradezco sus maravillosos deseos. Puede encontrar una copia de mi discurso a continuación:

Estimados miembros del Parlamento:

Estimado Vicepresidente,

Estimados Presidentes,

Nuestros valiosos miembros de la Junta,

Nuestros valiosos seguidores, los valorados miembros de la prensa y todos los invitados,

Bienvenido a la apertura de nuestro segundo mercado de soporte inaugurado en Bagcilar por la Asociación de Necesidades Básicas.

Para ampliar la banca de alimentos en Turquía y ser un modelo a seguir en este camino, abrimos nuestro primer mercado de soporte en Maltepe en 2015. Estamos viviendo la alegría de llevar con éxito a Bagcilar el mercado de ayuda como lo hicimos anteriormente en Maltepe. Como todos saben, Bagcilar es una región que tiene el mayor nivel de pobreza  con respecto a su población. Vamos a ser parte de la lucha contra la pobreza en esta región con la contribución de los organismos gubernamentales y otros grupos de movimiento de personas civiles. Como hicimos en Maltepe, haremos todo lo posible para llegar a las familias de Bagcilar que lo necesitan de la manera más fácil posible, y proporcionandoles oportunidades de empleo dentro de nuestra plataforma de Recursos Humanos, para ayudarles a que puedan mantenerse por si mismos.

De toda la comida producida en el mundo, 1 de cada 3 se desperdicia, mientras que 1 de cada 5 familias en Turquía vive bajo el umbral de la pobreza; con el mercado de soporte, resolvemos ambos problemas. Después de nuestra apertura, vamos a pasear por el mercado y verán muchos artículos en los estantes. Estos bienes son los que iban a ser descartados por estar proximo su vencimiento. En realidad, los hemos salvado de ser desperdiciados. Hemos logrado detener el desperdicio y el daño que se puede causar al medio ambiente durante su destrucción.

Estamos trabajando para expandir este modelo en toda Turquía y luego ser un ejemplo para el resto del mundo. El mercado de soporte en Bagcilar es un gran paso hacia esa meta. De ahora en adelante, abriremos mercados de soporte en Anatolia, y con el sistema de acreditación y educación que hemos hecho, transferiremos nuestro conocimiento y experiencia a otros bancos de alimentos y continuaremos apoyándolos con nuestro modelo y su aplicación. Con este objetivo, hemos formado un programa para unir la plataforma de soporte con los bancos de alimentos acreditados que donan los productos, los productores y los minoristas. Con la ayuda de la plataforma de soporte de recursos humanos, continuaremos conectando a todos los usuarios de los bancos de alimentos con las empresas que brindan empleo a estas personas necesitadas.

Me gustaría agradecer a todas las personas que nos apoyaron continuamente durante nuestras operaciones y a quienes no nos han dejado solos hoy, a la persona que dirigió los desarrollos del banco de alimentos en Turquía y permitió su expansión, el honorable Grand Miembro de la Comisión de la Asamblea Nacional, la Sra. Belma Satir y a todos los miembros de la comisión, al Gobernador de Distrito de Bagcilar por todo su apoyo durante nuestro proceso de planificación y apertura, y también al Consejo de Bagcilar por estar a nuestro lado durante toda esta fase de planificación, a CarrefourSA por todas sus donaciones de productos y otras contribuciones de apoyo a Cargill, CHEP, Barilla, Green Chemicals, Nestlé, Jacobs, JDE, Evyap, Mondelez, Komsu Firin, Peyman, Unilever ya todos nuestros seguidores, personas que donaron, voluntarios y nuestros trabajadores, muchas gracias. Finalmente, me gustaría recordar y honrar a mi difunta abuela fallecida el año pasado. También me gustaría agradecer a su hermana que está aquí con nosotros hoy, Sra. Aysel Gemicioglu.

Bienvenido una vez más.

De una ceremonia bien organizada, tomamos la siguiente foto de cortar la cinta:

 

De izquierda a derecha: el vicegobernador de Estambul, Bahattin Atci, miembro del Parlamento, Mihrimah Belma Satir, mi madre Nazan Ozturk, la tía de mi madre, Aysel Gemicioglu, yo mismo, el vicepresidente del consejo de Bagcilar, el señor Mehmet Sirin, nuestro miembro de la junta TIDER, que era también un ex miembro del Parlamento, el Sr. Aziz Akgul.

 

Puedes ver a mi madre y a la tía de mi madre en esta foto conmigo. Hay una razón para esto. Como mencioné en mi discurso, perdimos a mi abuela el año pasado. Escribí un artículo sobre ella titulado 'En la estela de mi abuela: Anatomía de una pérdida dolorosa'

http://www.serhansuzer.com/es/el-despues-de-mi-abuela-anatomia-de-una-perdida-dolorosa
 

La valiosa herencia de mi abuela

Había una herencia de mi abuela a mi madre. Mi madre dijo que quería darme esto. Y en lugar de tomar esto, le aconsejé que quería donar esto al mercado de soporte de Bagcilar. Es por eso que invité a la hermana de mi abuela a la apertura del mercado. Estamos viviendo su memoria a través del mercado de soporte de Bagcilar.

 

Mi madre, yo y la tía de mi madre frente a la foto de mi abuela.

 

En este punto, también me gustaría agradecer desde el fondo de mi corazón a Adim Adim por organizar campañas de donaciones y voluntarios para apoyar y permitir que nuestro mercado de soporte de Bagcilar entrara en funcionamiento. Pudimos abrir el mercado de soporte de Bagcilar con sus contribuciones. Para honrarlos, tomamos nota de todos y cada uno de sus nombres en el muro de nuestro mercado. Y aquí hay 3 fotos de eso:

 

 

En la pared los nombres de los donantes a nombre de Adim Adim (Paso a paso)

 

Frente a la pared con los voluntaries de Adim Adim quienes empezaron esta campaña e hicieron las donaciones.

 

Una foto tomada con el equipo TIDER frente a la pared con los nombres de quienes iniciaron las campañas de Bagcilar Support Market y realizaron donaciones

 

Después de la apertura, tuvimos algunas entrevistas con los periodistas de Anadolu Ajans, Hurriyet Fox y CNN Turk. Estas son dos fotos tomadas durante las entrevistas:

 

 

Puedes encontrar las noticias escritas sobre nosotros en los siguientes enlaces:

http://www.hurriyet.com.tr/bu-markette-para-gecmiyor-40585470

https://www.cnnturk.com/video/turkiye/destek-market-bagcilarda-acildi

http://www.sonhaberler.com/genel/bagcilarda-destek-market-acildi-h428564.html

http://www.star.com.tr/yerel-haberler/bagcilarda-destek-market-acildi-137395/

https://www.trhaberler.com/ekonomi/bu-markette-para-gecmiyor-h292956.html

http://www.medyapusula.com/bu-markette-para-gecmiyor/

http://yorumsizde.com/destek-market-bagcilarda-acildi.html

http://www.posta.com.tr/bu-markette-para-gecmiyor-haberi-1334646

https://www.haber50.com/genel/bagcilarda-destek-market-acildi-h213492.html

https://www.haberler.com/bagcilar-da-destek-market-acildi-10047462-haberi/

http://www.memleket.com.tr/bagcilarda-destek-market-acildi-1215613h.htm

http://www.foodtimedergi.com/gida-gundemi/gundem/100-bin-ailenin-gida-ihtiyacini-karsilayacak-h14975.html

http://www.sozcu.com.tr/hayatim/yasam-haberleri/10-bin-ailenin-gida-ihtiyacini-karsilayacak/  

 

Primero Turquía, luego el mundo

Si me preguntan qué es lo siguiente, puedo decirles que desde este punto de inflexión, tengo objetivos para extender este modelo a todas las regiones de Turquía. Y lo haremos a través de nuestros mercados de soporte o a través de nuestro sistema de acreditación y otros bancos de alimentos. Ayudar a ahorrar toneladas de desperdicios y al mismo tiempo satisfacer las necesidades de aquellos que requieren lo básico, los ayudaremos a mantenerse ademas de proporcionarles empleo. Al introducir la banca de alimentos en el mundo como el mejor ejemplo, también buscaremos resolver los problemas sociales y psicológicos de la pobreza. Nuestro modelo, que tiene sostenibilidad para con todos tiene cada uno de los detalles cuidadosamente pensados, vamos a ser los primeros en permitir que este modelo se aplique en muchos otros países.
 

Una foto tomada con orgullo en el mercado de soporte de Bagcilar. Llevaremos nuestro modelo a todas partes en Turquía, donde sea que se requiera.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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