En línea con mi preferencia por mantener mi blog actual y pendiente de  los acontecimientos actuales, he decidido escribir sobre el campeonato que el Beşiktaş gano esta semana. Planeo escribir la segunda parte de mi artículo sobre las Naciones Unidas la próxima semana.

En primer lugar, yo, un partidario acérrimo del equipo Galatasaray, extiendo mis más sinceras felicitaciones al equipo de Beşiktaş. Considero al Beşiktaş un club hermano, siendo mi  familia aproximadamente el 70% del Galatasaray, el 20% del Beşiktaş y el resto son del Fenerbahçe, Trabzonspor y Gaziantepspor. Lo que es más, el estadio de Beşiktaş y la Escuela Secundaria de Galatasaray, el lugar de nacimiento del equipo de fútbol del mismo nombre, están en distritos vecinos, por lo que los gemelos del fútbol turco.

Este gran éxito se logró bajo la dirección de Şenol Güneş, quien he dicho a menudo es uno de los mejores directores técnicos que Turquía ha tenido. Ya he escrito que no fue casualidad que él llevara a Turquía a la tercera posición en el Mundial de 2002, que el equipo de Corea del Sur logró ganar dos campeonatos consecutivos y que se repuso de la adversidad para hacer maravillas con el equipo de Trabzonspor.

Permítanme felicitar también al Beşiktaş por su precioso nuevo estadio, cuya inauguración se corono al ganar el campeonato. Como propietarios del edificio situado justo detrás del estadio, nos unimos a las celebraciones de inauguración iluminanando nuestro edificio con luces LED de colores blanco y negro la noche del partido inaugural. Ofrecia una panoramica sorprendente. Puede ver más noticias sobre este tema en el artículo de Gökhan Karakaş que fue publicado en Milliyet. (ENLAZAR)

 

También me gustaría compartir una foto de la celebracion del campeonato en el que también aparece el Süzer Plaza.

Max Zanardi, el gerente general del Ritz-Carlton, al momento que se estaba construyendo el estadio de Beşiktaş que esta situado justo frente al hotel, inició una táctica interesante para hacer frente a las criticas. Mientras nos contentaba de que la empresa constructora trabajara día y noche para poder terminar el estadio a tiempo, los ruidos asociados a esta construccion dentro del hotel provocaron algunas quejas por parte de nuestros huéspedes. La dirección del hotel respondió mediante la colocación de una tarjeta escrita en cada habitación por Zanardi donde decía: “Están siendo testigos de la historia”. El gerente italiano escribió acerca de la importancia del club de futbol del Beşiktaş y lo que para ellos significa tener un nuevo estadio. El emplazamiento de la obra visible desde las ventanas del hotel fue descrito como “historia en la fabricación.”

Max, esta cado con una turca y ha vivido en Turquía durante muchos años, el entiende y aprecia a la gente de este país. Habla con fluidez  italiano, español, Inglés, portugués y turco. Lo que ha contribuido a convertirse en un valioso y eficaz gerente es la perspectiva y el sentido de la estética que aporta donde quiera que él va. Conocí a Max hace más de 10 años, cuando era el gerente de alimentos y bebidas en nuestro hotel. Luego pasó a trabajar en una serie de diferentes posiciones en distintos hoteles de la cadena Ritz-Carlton, hasta que finalmente volvió a nosotros como director general. Pero funciono la brillante la idea de Max de la tarjeta? Puedo asegurarles que lo hizo, ya que aumentó los niveles de tolerancia de nuestros huéspedes y redujo considerablemente el número de quejas recibidas.

Volviendo al tema del Beşiktaş, podemos decir que este campeonato representa un final feliz?

Creo que el equipo de Beşiktaş todavía tiene un largo camino por recorrer. Las acciones del pasado son en cierto sentido un pago inicial en el futuro. El club tiene sus admiradores y sus detractores, pero todos coinciden en que el Presidente del Beşiktaş Fikret Orman, la junta directiva y el equipo han hecho un trabajo excepcional. Ellos hicieron lo que tenían que hacer con un mínimo de errores y Beşiktaş va ahora hacia mejores días.

Esto no quiere decir que todo es un lecho de rosas. Si me preguntas, hay algunas cosas críticas de importancia que el Beşiktaş debería de hacer. Se las presento a continuación, punto por punto:

1) Creación de un equipo modelo en todos los aspectos: La gestión debe seleccionar los equipos que representen correctamente el espíritu del deporte en todos los ámbitos, mejorar la moral nacional y dar un buen ejemplo a la sociedad. Para ello, es necesario mirar más allá de su anterior presidente, el gran Süleyman Seba. Su carácter es un ejemplo brillante para todos. Con el fin de crear un club deportivo que también de ejemplo de buenas maneras, sugiero tomar las siguientes acciones (esto se aplica a todos los clubes deportivos, no sólo Beşiktaş):

a) Los principios deben ser obedecidos y la tolerancia debe ser mostrados por los jugadores, incluso calificados como Gökhan que tienen el potencial de conducta contraria a las normas de la deportividad.

b) No debe haber repeticiones de los conflictos manejados en reuniones generales. Beşiktaş es mejor que eso. Corresponde al Presidente del Beşiktaş Fikret Orman el asegurarse de que no vuelvan a suceder.

c) Groserías, y peleas deben ser excluidas del estadio. Como a todo los demás, los partidarios del  Beşiktaş les encanta divertirse. Eso es normal y es parte de lo que hace agradable estos eventos deportivos. Sin embargo, los aficionados que llegan ebrios son capaces de desencadenar acontecimientos desagradables en el interior del estadio. Debe hacerse hincapié en que no serán tolerados y que el estadio es un lugar donde también pueden venir a ver los partidos las familias.

d) Los partidos se suelen ir seguidos inmediatamente a culpar a los árbitros y dar forma a la opinión pública. Ese tipo de comportamiento perjudica el deporte turco.

2) Mejoramiento de la situación financiera del equipo: Para Beşiktaş, así como para el resto de los equipos, en mi opinión, es el más importante problema. Sólo es posible la continuidad del equipo y el éxito sostenible si las finanzas están en orden. Beşiktaş es criticado en términos generales por estar en deuda por una suma de más de 1,3 mil millones TL. Como alguien en el negocio, no puedo dejar de preguntarme qué clase de malabares  han de conseguir para que esta deuda se solvente y considero que es esencial que se tomen inmediatamente las medidas necesarias. Yo entiendo que el equipo necesita presupuestos cada vez más grandes con el fin de tener éxito y crecer y que pueden incluso necesitar reclutar personas adicionales para la Liga de Campeones del próximo año. A pesar de ello, el presupuesto debe equilibrarse mediante una gestión prudente. No critico normalmente a menos que sea yo capaz de dar una solución. Tengo ciertas medidas creativas y útiles que se podrian poner en práctica para que el equipo salga de la zona roja. También he encontrado extraño que un club deportivo apoyado por millones pueda encontrarse en esta situación financiera. Los clubes deportivos necesitan una mejor gestión. En el pasado, algunas de mis ideas y modelos de negocio han sido robados por otros, por lo que no lo compartiré aquí. Si el Galatasaray se encuentra frente a tiempos difíciles y quiere mi ayuda, yo estaría feliz de ofrecerla. Creo que las medidas adoptadas por el Galatasaray son un modelo útil para que otros equipos también las adopten. Eso es lo que puedo decir por ahora.

3) Volver a la vida normal: Soy una de las personas que vivo cerca del estadio del Beşiktaş. Como resultado de las celebraciones del campeonato, las últimas semanas, han cerrado la carretera de la costa, para adecuar los flujos de tráfico hacia el estadio. El tráfico de Estambul ya está cerca del embotellamiento y esto hace que sea todavía mucho peor. Beşiktaş es conocido por ser un equipo muy popular cercano a “el pueblo”. El equipo de la gente, no debe de oprimir a la otra gente al hacer sus vidas más difíciles haciendoles perder su tiempo y bloqueando el acceso a sus hogares y sus lugares de trabajo. Es hora de poner fin a esta práctica arbitraria.

No quiero terminar esta pieza sin mencionar algunos de los seguidores de Beşiktaş importantes en mi vida. En particular recuerda a aquellos partidarios acérrimos, mis tíos, Cengizhan y Hüseyin Süzer. Que descansen en paz.

Cengizhan Süzer

Hüseyin Süzer

También quiero aprovechar esta oportunidad para felicitar a nuestro peluquero de la familiaSr. Turhal y su hermano Sr. Hüseyin. Nosotros, los hombres no sólo vamos a la peluquería para recortarnos y afeitarnos, sino tambien para charlar, bromear y hablar de actualidad. El Sr. Turhal, es el barbero de mi padre, ha estado cortando el pelo de mi hermano y mio desde que ibamos en pantalones cortos. Dos generaciones de mi familia lo han conocido, e incluso dio en su día un afeitado a mi abuelo. Él es un maestro de su oficio y tiene habilidad con las palabras. Eso es lo que hace tan especial una sesión con él: que salpica sus charlas con referencias literarias, poéticas, citas y anécdotas. El hermano del Sr. Turhal, el Sr. Hüseyin, también es un verdadero caballero y gran conversador. Debido a que su tienda se encuentra en una calle lateral en Galatasaray tiene muchos clientes de la escuela secundaria cercana que apoyan el club Galatasaray; el Sr. Turhal y el Sr. Hüseyin, sin embargo, son grandes fans del Beşiktaş muy queridos incluso por los seguidores de equipos rivales. Permítanme felicitarles una vez más por el éxito de su equipo.

Parece que va a tomar mucho tiempo para que el Galatasaray se enderce. Vamos a tener que encontrar consuelo en el éxito del equipo hermano Beşiktaş durante este período.

Naturalmente, mi mayor deseo es que los atletas turcos en todas las ramas del deporte disfruten del éxito internacional y hagan orgulloso a su país.

Este es un buen momento para desear a cada uno en Turquía un, feliz 19 de mayo, fecha en la que recordamos a Mustafa Kemal Atatürk, y celebramos a la Juventud y el Día del Deporte.

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