En primer lugar tengo que agradecer a Fortune Turkey por incluirme en la lista de los "los 40 hombres de negocios más exitosos menores de 40 años" del mes pasado de los jóvenes más influyentes en los negocios, en segundo lugar por haber publicado una entrevista detallada que hice con esta revista y en tercer lugar por dar a la tal entrevista un gran título. Prometo ser breve, me gustaría compartir los aspectos positivos, así como los errores innecesarios que aparecieron en la pieza. Y luego voy a hablar de los criterios de éxito y los valores que realmente creo.

 

           

Como puede verse anteriormente, Fortune Turkey publicó su lista de "40 menos de 40" de jóvenes empresarios influyentes en la edición del mes pasado de la revista. La historia de ser parte de este grupo y de hacer una entrevista se remonta a mucho tiempo atrás. Desde hace dos años, la Sra. Mahinur de la agencia de relaciones públicas con la que trabajamos había insistido sobre hacerme una entrevista que la revista Fortune publicaría y que deseaban además incluirme en su lista de menores de 40 años. Cada vez que lo mencionaba, les respondía que no creía en ese tipo de clasificaciones ni veía la razón de participar. Así que seguí posponiendo la entrevista por otro año.

EL mismo tema de conversación surgió nuevamente durante una llamada telefónica hace unos meses. La revista había solicitado una entrevista de nuevo y yo estaba dispuesto a aplazarla por los mismos motivos de siempre, cuando la Sra.  Mahinur llamó mi atención sobre dos puntos que hicieron este año diferente. En primer lugar, mi nombre había sido presentado en particular por la sede de Fortune en Estados Unidos, que definitivamente querían una entrevista. Según la Sra. Mahinur, eran mis acreditaciones como empresario, mi trabajo en sostenibilidad y mis proyectos para la sociedad civil lo que había llamado su atención. Estaban planeando una entrevista que diera algún tipo de ejemplo a seguir. Estaba yo tan sorprendido hasta honrado me sentí de haber sido notado a esta distancia desde Norte América. La Sra. Mahinur pensó que podría ser en parte por los discursos internacionales que había hecho últimamente; pero ella dijo que lo que importaba era que yo hubiese sido observado a nivel global. La segunda razón que ella afirmó que hizo este año diferente me dio un motivo para reírme en el teléfono: me estaba recordando con pocas palabras que yo tenía 39 años y que sería el último año en que sería elegible para la lista.

Para un planeta mejor...

En la insistencia de la Sra. Mahinur y en virtud de los lógicos razonamientos que ella propuso, le dije que haría la entrevista si aceptaban unas cuantas condiciones importantes. La revista Fortune estuvo de acuerdo. La entrevista tuvo lugar en el Hotel Ritz-Carlton de Estambul y fue dirigida por un periodista extremadamente profesional con el nombre de Sra. Şule. Fue una entrevista fácil desde mi punto de vista. El único inconveniente fue el limitado tiempo que teníamos. También tuvimos que hacer fotos (esto siempre ha sido la parte menos favorita de cualquier entrevista).

Encontré el artículo publicado positivo en su conjunto. En particular me llamo la atención el título; Después de todo, "Trabajando por un mejor planeta" es, creo, una descripción buena y elegante de mis credenciales y objetivos. Fortune incluyó la entrevista tanto en la portada como en uno de los "destacados" de la página del índice. Así fue cómo surgió mi primera entrevista con Fortune.

Dicho esto, tuve uno o dos problemas con la publicación. Esto se debió en gran parte al hecho de que algunos de los puntos que he enfatizado en particular no se abordaron adecuadamente. Permítanme comentarlos con ustedes.

Clichés que eclipsan el arduo trabajo

Una de mis condiciones previas para la entrevista fue que la carrera que he construido por mí mismo a través de mucho trabajo duro fuera bajo ninguna circunstancia atribuido al Grupo Süzer. Sin embargo, me describen en el subtítulo del artículo como un "miembro de la Junta Directiva de Süzer Holding". En primer lugar, la información es incorrecta. He dejado hace años por propia iniciativa la junta directiva de Süzer Holding. Como he dejado claro en anteriores ocasiones, no tengo ninguna relación con Süzer Holding más allá de la participación que mi padre me dio y en ningún caso estoy involucrado en algún papel activo. Además, aparte de ser una simple desinformación, este es el tipo de error desvergonzado que podría llevar a las personas que no me conocen bien a subestimar los valores que me he esforzado en crear en consonancia con los objetivos que establecí hace años. Añadir a eso un cliché que realmente me vuelve loco (la descripción de mí persona como "uno de los herederos del Süzer Holding") y creo que mi reacción será más comprensible.

Cuando le pregunté al equipo de la revista cómo podrían haber utilizado este texto cuando yo había enfáticamente proveído la información correcta, me dijeron que el problema surgió en las adiciones hechas por el editor en el último minuto. Los errores siempre pueden haber. No quiero darle importancia. Pero debo señalar que estos errores frecuentemente cometidos se basan en preconcepciones y me recuerdan las reservas que mencioné al principio sobre hacer la entrevista.

Mi verdadera motivación ahora viene de haber finalmente comenzado a cosechar los frutos de mis últimos cinco años de trabajo duro. Un ejemplo de esto es nuestro proyecto Kulu (Konya) de 5 MW, que entró en funcionamiento en octubre. Puede ver el video que hicimos:

Vídeo del proyecto Kulu (Konya): https://www.youtube.com/watch?v=Fys0WSUkXk8&t=11s

Otra frase problemática utilizada en la entrevista concierne a TIDER (Asociación de Necesidades Básicas). La ponencia habla de "acabar con la noción de asistencia política", mientras que en realidad dije que sería más apropiado que los municipios gastaran sus presupuestos en inversiones de infraestructura (que es su deber fundamental), en lugar de comprar productos con el fin de proporcionar asistencia a los servicios sociales. También señalé que su trabajo de asistencia debería ser manejado por ONG’s. Los cambios en el significado de temas sensibles como este no son precisamente agradables.

La mención de que estaba buscando emular el trabajo de Foodbank (banco de alimentos) con sede de Chicago, también estuvo erróneo. En la entrevista conté la historia así: "Cuando era director de KFC y Pizza Hut, buscábamos proyectos de responsabilidad social para tomar parte de ellos. Una cena fue organizada en honor de Bob Horney, en aquel momento presidente fundador de la Red del banco de alimentos, y participaban un montón de empresas de alimentación. Soy una persona que toma decisiones rápidas y después de escuchar a Horney describir el modelo de banco de alimentos levanté mi mano 15 minutos después y mencione que queríamos formar parte de ése proyecto. Más tarde, unimos fuerzas con siete u ocho empresas de alimenticias para crear la Asociación del Bancos de Alimentos. "Supongo que esto fue abreviado porque no había suficiente espacio, pero en el proceso el significado de lo que dije resulto alterado.

Confusión en los detalles técnicos

El título en una foto del proyecto de EkoRE en Niğde dice "la primera instalación de producción de paneles solares en Turquía", desafortunadamente es incorrecta. Hay más de 20 fábricas de paneles solares en Turquía, pero todos ellos están involucrados en la producción de módulos o en términos sencillos, la parte del proceso de ensamblaje. Nuestro sistema maneja no sólo la producción de módulos, sino también los dos procesos previos, conocidos respectivamente como producción de células solares y obleas. En otras palabras, el producto acabado tendrá la mayor proporción de piezas constitutivas fabricadas en Turquía que cualquier otro panel solar. Expliqué esto durante la entrevista. Sí, puede haber habido cierta confusión porque el tema es técnico. Todavía no tenemos la fábrica construida. Planeamos producir nuestros primeros paneles en el año 2018. Estamos hablando de un proyecto a largo plazo.

También hubiese sido bueno ver a las compañías Moka y EkoCC al menos brevemente mencionadas. Moka está en camino de convertirse en una importante empresa de fintech. Y EkoCC muy pronto será un centro de llamadas de tamaño considerable. No es sólo un centro de llamadas, de por si; La compañía también produce software. Se ha invertido una gran cantidad de trabajo duro en ambas compañías. Me doy cuenta de que el espacio es limitado, pero hablar sólo de EkoRE, TİDER y mi papel como Cónsul Honorario de Costa Rica no da una imagen completa de lo que hago.

Además, los periodistas generalmente no quieren compartir las entrevistas que hacen. Pero cuando se redacta la entrevista, los errores tipográficos y los cambios en el significado seguramente surgen porque tienden a hablar de temas bastante técnicos. No espero alguien pueda manejar estas cosas en el espacio de una hora; eso sería injusto. Pero particularmente en el caso de las entrevistas que se ocupan de cuestiones técnicas, creo que la versión escrita debería ser compartida con el entrevistado y cualquier error corregido antes de su publicación.

Criterios del éxito "haciendo el bien"

Al final del día, es bueno aparecer en esta lista. Muestra que el trabajo que hago ha sido notado. En concreto, considero que es más significativo ser clasificado en una lista entre los empresarios exitosos. Así que estoy agradecido por ello. Como he escrito anteriormente, espero que estos errores sean una cosa del pasado.

Igualmente, aunque hay méritos de aparecer en este tipo de publicaciones, creo que los criterios reales de riqueza son diferentes. En mi opinión, es mucho más significativo estar en posesión de valores humanos cultivados y ser reconocido por ello.

Para dar un ejemplo, siempre le menciono a nuestro personal que es posible ser al mismo tiempo un buen profesional y una buena persona. Por lo que a mí respecta, los criterios para ser un buen profesional son los siguientes: Diligencia, confianza en sí mismo, tener enfoque metódico, proactividad, ser capaz de representar a su empresa de la mejor manera posible, el equipo de trabajo, la capacidad práctica y los altos niveles de motivación.

A mi modo de ver, los criterios para ser una buena persona son los siguientes: honestidad, confianza, conciencia, lealtad, altruismo, dedicación y sinceridad.

Me gustaría ver a todo mi equipo ser capaces de ser buenas personas y buenos profesionales con la mezcla correcta de estos criterios. The Needs Map, una organización hermana de TİDER (Asociación de Necesidades Básicas), ha elaborado una lista que resume perfectamente las cosas que sigo tratando de decir a los compañeros de trabajo y a las personas cercanas a mí. Puedes leerlo en: https://onedio.com/haber/yureginin-derinliklerindeki-iyilik-isigini-hic-sondurmeyenlerin-12-genel-ozelligi-742372

 

Mi cumpleaños y mi verdadero logro

Con todo lo que ahora se encuentra detrás de nosotros, me gustaría dejar las cosas de trabajo aparte y decir una palabra o dos acerca de mi cumpleaños, que celebré el fin de semana pasado. Este año, decidí celebrar sólo cuatro o cinco días antes del día y pedí a unos 100 amigos cercanos que se unieran a mí. En realidad tenía otra lista de 300 nombres de personas cercanas, pero con el tiempo tan corto sólo fui capaz de invitar a 100. Cuando se trate de mi 40 cumpleaños el año próximo, probablemente voy a invitar a todos mis amigos cercanos. Y probablemente tendré una celebración conjunta con mi gemelo, Baran.

El espectáculo de la tasa de ocasiones y encuentros como este es generalmente alrededor de uno en tres en Estambul. Así que cuando mi asistente la Sra. Aysun, hacia la reserva, me preguntó si un pago inicial para 30 personas sería suficiente. Si usted hace las matemáticas, ella tenía razón. De los 90 que se invitan, normalmente se espera que 60 personas no puedan asistir debido al tráfico, los niños, las enfermedades, los viajes, etc., pero le dije a mi asistente que podrían aparecer 50 invitados y que ella debía hacer la reserva en consecuencia.

Pero parece increíble, aparecieron en la fiesta avisada con solo dos o tres días de aviso 70 de los 100 amigos que había invitado. Incluso algunas de las personas que se habían excusado vinieron. El personal de 360 ​​Estambul no sabían dónde meter a todo el mundo. Comenzaron por extender las mesas, cuando eso no fue suficiente, trajeron más mesas y sillas. Si me preguntan, este fue un buen dilema con el que tratar. Me puse al día con muchos amigos que no había visto en mucho tiempo.

Para darte una idea del evento, estoy compartiendo un video de la fiesta.

Mi video de cumpleaños:

Https://www.instagram.com/p/BNUT8OSh3uaOLUMB0M9IIhrObbRt0GslHZLco00/

Esta es mi idea: el dinero nunca ha sido una prioridad para mí. En lo que a mí respecta, es mucho más importante: hacer las cosas bien, superar las expectativas, dar un buen ejemplo y valorar a la gente. En el punto donde hoy me encuentro, de todos modos ya hemos empezado a ganar dinero. Y las cosas ahora han comenzado a andar como una bola de nieve. Si en el futuro puedo sacar los proyectos que tengo en mente, estoy seguro de que apareceré en la lista de Fortune Global en los próximos 5-10 años.

Si es así, probablemente vendrán de Norte América para hacer la entrevista. Las primeras señales de esto ya están llegando. Recibí una invitación personal de las Naciones Unidas para la ceremonia oficial de firma del Acuerdo de París. He hablado en nombre de importantes instituciones como las Naciones Unidas y Crans Montana sobre sostenibilidad y energía renovable en países como Estados Unidos, Canadá, Brasil, Austria y Francia.

Este mes hablaré en vivo en París sobre sostenibilidad y energía renovable como parte del evento "24 Hours of Reality: The Road Forward". Esto se llevará a cabo el martes 6 de diciembre a las 5 p.m. hora de Turquía. Anteriormente en la misma sesión, el ex vicepresidente estadounidense, Al Gore, que lanzó la iniciativa Climate Reality, hablará sobre Turquía. Los interesados ​​pueden ver mi charla en www.24hoursofreality.org. # SürdürulebilirYaşam. También quiero agradecer a Ergem (Şenyuva) por decir buenas palabras acerca de mí para este evento. Ser notado no sólo en Turquía, sino también en la arena internacional muestra el trabajo que haremos los próximos años en todo el mundo.

Mi mayor fortuna y logro son el hecho de que tantas personas vinieran a mi fiesta de cumpleaños con tan poco tiempo de anticipación y que realmente nos valoramos mutuamente. Para ponerlo en otras palabras, es bueno ser votado con éxito; pero lo mejor de todo esto es poder superar los desafíos, adhiriéndome a mis principios y hacer el bien, y aun así tener éxito. El resto es sólo agregado.

 

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