Porter'ın 5’li rekabet modeline güncellemelerim

Boğaziçi Üniversitesi’nde Mühendislik ve Teknoloji Yönetimi yüksek lisansı yaptığımı daha önce yazmıştım. Yüksek lisansın ikinci döneminde aldığım Stratejik Planlama ve Yönetim dersinde Michael Porter’ın “Rekabetin 5 Gücü” modelini işlerken aklıma bunu geliştirmek geldi. Modele 6 güç unsuru ekleyeceğim bu yazımı özellikle bu konulara kafa yoranlara armağan ediyorum. devamı...

Adana Demirspor’u yerin dibine sokan başkanlık anlayışı

Bir başkan düşünün Adana Demirspor’a başkan olduktan 2 sene sonra takımı Süper Lig’e çıkarıyor. Birkaç sene içinde de takım tarihinde ilk defa Avrupa Kupaları’nda mücadele etme hakkı kazandırıyor. Ancak bu başarıdan 1-2 sene sonra da bir alt lige düşmesi hemen hemen kesinleşmiş ilk takım olarak ligin en altına demir atıyor. Son maçında da ligde 6 puan farkla lider olan takım karşısında neredeyse yarı sahayı geçemiyorken, maçın ilk yarım saatinde hakemin hatalı bir kararı karşısında takımı sahadan çekiyor. devamı...

Türkiye’deki Kosta Rika fahri konsolosluklarında iyi yönetilmeyen geçiş dönemi

2021 senesinin aralık ayında Kosta Rika fahri konsolosluğundan ayrıldıktan tam 1,5 ay sonra yaptığım resmi ziyarette harika karşılanıp onore edilmiştim. Bu resmi ziyaretin ana amacı benim yerime atanabilecek ve bu görevi bence layıkıyla yapabilecek potansiyel yeni İstanbul Fahri Konsolosunu tanıştırmaktı. devamı...